黨的十八屆三中全會《決定》指出,國有企業是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量,並且明確要求國有企業必須適應市場化、國際化新形勢,以規範經營決策、資產保值增值、公平參與競爭、提高企業效率、增強企業活力、承擔社會責任為重點,進一步深化國有企業改革。 《決定》為國有企業改革發展指明瞭方向。作為基層國企,要把《決定》精神和要求貫徹落實到本企業改革發展的實踐中。國網合肥供電公司承擔著為合肥區域工業化、信息化、城鎮化、農業現代化加速推進和城鄉居民生活質量提升提供供電保障的職能與責任,我們要以推進國家現代化、保障人民共同利益為出發點,圍繞提高企業效率、增強企業活力、承擔社會責任的重點環節,做到科學統籌、精準發力,深化企業內部管理機制改革,推動企業管理再上新臺階。
  堅持管理改革不停步。當前世界第三次工業革命正在興起,新能源開發、能源供給智能化技術發展迅猛,迫切要求供電企業轉變發展方式、深化企業管理改革。改革創新是國企發展的不竭動力,是保證國企轉變發展方式的必由之路。國家電網公司制定了電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的戰略目標,作為基層企業就是要加快深化公司管理方式改革,以適應堅強智能電網發展的要求。目前我們正在著力全面建成人財物集約化管理和“大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷”體系建設,深化轉變公司發展方式、轉變電網發展方式。為提高企業效率,必需對公司人力、財力、物力所有資源進行全面集約、優化配置和高效利用,對公司核心業務管理體制、運轉機制、業務流程進行全面優化和系統整合。 “三集五大”體系建設是一項戰略任務,從體制變革到機制創新,從局部效益到整體效果,需要不斷改進深化和鞏固提升。在改革方法上,要按照系統管理的方法,加強物資、基建與計劃和預算的銜接,強化營銷與規劃、運行、檢修等業務協同,註重制度標準體系執行和信息通信專業支撐;按照體系建設的工作任務、時間節點和相關要求,逐項逐步落實各個具體工作,確保2014年全面建成“三集五大”體系。
  堅持建好電網不動搖。供電企業是產業體系中的先行企業,國有供電企業要以區域經濟社會發展和民生需要為根本職能定位。當前合肥區域各項建設蓬勃發展,用電需求不斷上升,因此我們必須始終把電網建設放在突出位置。優化電網佈局,加強配電網建設改造,優化配電網結構,推進技改大修項目實施,提高配電網供電能力和可靠性。對於供電企業來說,電網安全是企業運營的“基石”,電網堅強是服務優質的“靠山”,我們在管理改革中要牢牢把握“基石”和“靠山”。針對區域發展的特點,要深入研究城鎮化建設、分佈式電源和電動汽車用電需求,與配電網規劃建設做好銜接。開展電能質量診斷分析,重點解決低電壓、“卡脖子”、農網薄弱問題。推進配電自動化系統實用化,實現示範區配自覆蓋率100%。配合市政大建設和軌道交通、高鐵、高速公路建設,及時完成電力桿線入地、遷改工作。在全市城鄉安居提升工程中主動跟進老舊小區整治以及保障房建設配套電力建改工作。
  堅持依法治企不懈怠。依法治企、規範管理是國企管理改革的要義。面對改革發展的新形勢、外部監督監管、依法從嚴治企和反腐倡廉的新要求,必須把“幹事·乾凈”理念植於全體員工,把依法從嚴治企理念貫穿於公司改革發展全過程,不斷增強幹部員工遵章守紀、依法辦事的自覺性。依法治企、規範管理重在制度改革與建設,我們將中央、地方和系統各項規定與要求納入全員《廉潔承諾書》,健全協同監督和風險防控制度。強化綜合計劃、全面預算執行和約束,控制計劃外項目、計劃外開支。全面建設內部控制體系,從源頭和機制上梳理、發現、堵塞管理漏洞。進一步發揮內部審計作用,健全效能監察制度。堅持歸口管理與專業管理相結合、外部監督與內部管控相結合,健全集體企業管控體系。穩步推進集體企業重組整合,進一步加快工程決算、審計進度。在依法合規前提下,深化人財物集約化管理,突出主營業務,積極開拓市場,深入推進集團化運作。
  堅持狠抓作風不放鬆。作風是人生觀、價值觀、世界觀的外在反映,是幹部員工綜合素質的具體體現,對國有企業的社會形象有著重要影響。我們要以用戶和群眾需求為第一信號,著力解決群眾反映強烈的突出問題,堅決杜絕“臉難看、事難辦”的現象。把行風建設作為重要抓手推動作風改進,深化居民用電優質服務示範區建設,設計和運用更多的便民工具和措施,千方百計方便群眾。進一步履行國有企業社會責任,扎實推進全面社會責任管理。持續擴大“供電一刻鐘”、“鄧玲工作法”等特色服務品牌影響,把優質服務工作方法覆蓋到全公司。強化快速響應中心工作,加強聯動機制建設,提高供電服務搶修速度與效率。壓縮業務辦理流程,提升客戶辦事效率。開闢“綠色通道”,做好光伏發電並網服務,積極服務“光伏下鄉”。我們要以優質服務的作風形象和安全可靠的電力供給,支持區域經濟社會發展,促進民生不斷改善,從而體現國有企業的社會責任擔當。
  (作者單位:國網合肥供電公司)標簽:肖黎春|國有企業|機制改革編輯:毛書兵  (原標題:肖黎春:深化國有企業管理機制改革的具體路徑)
arrow
arrow
    全站熱搜

    mj43mjhkfd 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()